Services supply chain
Un seul partenaire
pour toute la chaîne.
Des dizaines de petits fournisseurs, ce sont des dizaines de factures, d’audits et de retards. Nous prenons en charge les achats que vous préférez ne pas gérer vous-même, des achats de classe C à la consolidation complète de votre panel, comme partenaire unique et certifié. Vos acheteurs retrouvent du temps pour les fournisseurs qui font vraiment la différence.
- Une facturepour vos achats non stratégiques
- AS/EN 9120Binterlocuteur certifié
- Direct & indirecttoutes vos fournitures
Ce que nous prenons en charge
Tout est
pris en charge.
Un interlocuteur unique pour toute votre supply chain : achats de classe C, consolidation de votre panel fournisseurs, fournitures directes comme indirectes, quel que soit votre secteur.
Démarrer la conversation- 01
Libérez vos ressources internes
Vos acheteurs cessent de courir après les petites commandes et travaillent enfin les fournisseurs stratégiques.
- 02
Une seule facture consolidée
Tous vos achats à faible volume arrivent sur une facture unique au lieu de plusieurs dizaines.
- 03
Commandes et transport pris en charge
Nous gérons la passation des commandes et la logistique, du fournisseur jusqu’à votre quai.
- 04
Fournisseurs qualifiés à votre place
Chaque fournisseur du panel passe par nos systèmes d’assurance qualité avant la moindre expédition.
- 05
Économies partagées
Les gains dégagés par la consolidation sont partagés avec vous, visibles sur la facture.
- 06
Fournitures directes et indirectes
Des composants de production aux consommables qui les entourent.
Votre panel fournisseurs
Cinquante fournisseurs, cinquante fois les frais.
Chaque petit fournisseur apporte ses factures, ses audits, son transport et son risque qualité. Derrière un interlocuteur unique et certifié, tout cela se réduit à une seule relation.
Chaque commande, chaque audit, chaque ligne de transport converge vers un seul partenaire certifié, et une seule facture.
Centrale d’achat
Une voie certifiée, réseau compris.
La voie
Une voie certifiée vers des fournisseurs qui ne le sont pas.
Les équipes de l’aéronautique et de la défense ont souvent besoin de pièces stratégiques chez des fournisseurs qui n’ont pas les agréments requis. Au titre d’un accord-cadre, nous qualifions le fournisseur et le matériel, et vous achetez auprès de nous, votre interlocuteur certifié AS/EN 9120B.
Ce que vous obtenez
Le réseau et le laboratoire, inclus.
Les clients de la centrale d’achat bénéficient du réseau de sourcing compétitif et du système d’assurance qualité en 10 étapes qui s’appliquent à tout ce que nous vendons.
Les questions
Les questions
qu’on nous pose.
« Peut-on monter en qualité et baisser les coûts sur nos fournisseurs non stratégiques ? »
Directeur des achatsAutomobile« Un seul partenaire pourrait-il reprendre nos petits fournisseurs et l’administratif ? »
Category managerAutomatisation industrielle« Comment passer moins de temps à acheter chez de petits fournisseurs ? »
Responsable des achatsÉlectronique grand public« Il nous faut des pièces stratégiques chez des fournisseurs non certifiés. »
Responsable supply chainAéronautique & défense« Nous avons deux cents fournisseurs pour cinq pour cent de nos dépenses. »
Directeur des opérationsTélécoms« Chaque petite commande exige quand même son audit et sa facture. »
Responsable conformitéMedtech« Mon équipe passe plus de temps sur la paperasse que sur le sourcing. »
Responsable achatsÉnergie« Nous voulons une facture, pas cinquante. »
Responsable financierInfrastructures« Peut-on monter en qualité et baisser les coûts sur nos fournisseurs non stratégiques ? »
Directeur des achatsAutomobile« Un seul partenaire pourrait-il reprendre nos petits fournisseurs et l’administratif ? »
Category managerAutomatisation industrielle« Comment passer moins de temps à acheter chez de petits fournisseurs ? »
Responsable des achatsÉlectronique grand public« Il nous faut des pièces stratégiques chez des fournisseurs non certifiés. »
Responsable supply chainAéronautique & défense« Nous avons deux cents fournisseurs pour cinq pour cent de nos dépenses. »
Directeur des opérationsTélécoms« Chaque petite commande exige quand même son audit et sa facture. »
Responsable conformitéMedtech« Mon équipe passe plus de temps sur la paperasse que sur le sourcing. »
Responsable achatsÉnergie« Nous voulons une facture, pas cinquante. »
Responsable financierInfrastructuresPar où commencer
Parlez-nous de
votre panel fournisseurs.
Un ordre de grandeur du nombre de fournisseurs et une idée de ce qu’ils livrent suffisent pour démarrer.